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1 10 Etapas de Liderança e Recursos Humanos

10 Etapas de Liderança e Recursos Humanos

Olá pessoal hoje o demonstre traz um trabalho diferenciado, onde fala de liderança nos negócios, e neste dia vamos falar de Liderança e Recursos Humanos, com as 10 etapas do processo de liderança de pessoas.

Onde vamos falar dessas etapas de liderança, do inicio ao fim falando e mostrando todas as etapas do processo de um projeto empreendedor que lidera as pessoas, buscando fazer com que as pessoas possam ultrapassar as barreiras de uma forma não tão sofrida.

Liderança e Recursos Humanos

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Liderança é um ato de ajudar pessoas a se desenvolver pessoalmente e profissionalmente, tendo uma grande contribuição na vida das pessoas. Liderar é inspirar a equipe a crescer e agir por conta própria. Comente. Empreendedores muitas vezes são definidos como líderes e vice-versa. Na verdade, nem todo empreendedor tem na liderança a sua principal virtude.

Gestão de Recursos Humanos, Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos, é a aplicação de um conjunto de conhecimentos e técnicas administrativas especializadas no gerenciamento das relações das pessoas com as organizações, com o objetivo de atingir os objetivos organizacionais.

Liderando bem – Etapa

Uma expressão que faz as pessoas refletir, pois muitos acham que todos os chefes são lideres, e não é dessa forma, liderar bem é ensinar as pessoas que estão abaixo de você e fazer com que essa pessoas cresça, é ser exemplo ara eles.

Mesclando liderança e gerência, liderança decisiva, a próxima geração – Jill Abramson

Juntar a liderança com a gerência é um papel bem difícil, que onde uma pessoa que lidera terá de comandar 2 processos aoo mesmo tem

Jill Ellen Abramson é uma autora e jornalista americana, mais conhecida como a ex-editora chefe do jornal The New York Times. Ela se manteve no cargo de setembro de 2011 a maio de 2014, e foi a primeira mulher a ocupar esse cargo nos 160 anos de história do jornal.

Vídeo sobre Jill Abramson:

https://youtube.com/watch?v=OQJyaesiLtE

O valor da equipe – Etapa

O valor da equipe é o principal fator, pois sem ela não existe líder, a equipe é quem faz acontecer, e para isso o líder deve valorizar sua equipe, e dá exemplo a eles, para que se mantenha firme.

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todos são mais que um, Onde pertencer? – Abraham Maslow

Uma frase que mostra o poder de uma equipe organizada, onde podemos perceber que se uma pessoa da equipe se sentir desfavorecida, pode abalar toda a equipe, pelo desanimo e o sentimento ruim, assim trate todos da mesma forma.

Abraham Harold Maslow foi um psicólogo americano, conhecido pela proposta Hierarquia de necessidades de Maslow. Maslow era o mais velho de sete irmãos, de uma família judia do Brooklyn, Nova Iorque, Trabalhou no MIT, fundando o centro de pesquisa National Laboratories for Group Dynamics.

Vídeo sobre Abraham Maslow:

https://youtube.com/watch?v=-mdRHwziNpU

Criatividade e invenção – Etapa

A criatividade é um processo de se reinventar, é o ato de criar coisas novas onde as pessoas podem aumentar suas expectativas, com algo novo.

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Vantagens da criatividade para empresa, definindo criatividade, promovendo criatividade – Emma Hill

A criatividade para uma empresa no mercado atual é imprescíndivel, pelo fato de inovar, a inovação ajuda trazer novas pessoas para o negócio de uma forma que se essa inovação dor inovadora de verdade vai fazer a diferença no mercado.

Vídeo sobre Emma Hill:

https://youtube.com/watch?v=dVCMUfrYajI

Cuidado com os homens-sim – Etapa

Uma expressão onde fala para prestar bem atenção nos colaboradores da empresa que faz com quer abra o olho para os problemas que estão acontecendo em volta e não está prestando atenção.

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Testando ideias, cultura tolerante, o não as vezes é mais útil – Jean Paul Getty

Testar ideias é sempre essencial para um negócio, onde deve sempre colocar as ideias de em prática. A cura tolerante faz é saber dizer não a coisas que não contribui para o desenvolvimento do negócio.

Foi um industrial estadunidense fundador da Getty Oil Company (adquirida posteriormente, em 1984, pela Texaco). Nasceu no seio de uma família dedicada à indústria petrolífera (era filho de George Franklin Getty), e foi um dos primeiros homens a atingir uma fortuna superior a 1 bilhão de dólares. Ávido colecionista de arte e de antiguidades, a sua coleção e a sua mansão de Malibu foram a base do Museu J. Paul Getty na Califórnia.

Vídeo sobre Jean Paul Getty:

https://youtube.com/watch?v=-IOnIaMIwGA

Organizando equipes e talentos – Etapa

A organização de pessoas em seus devidos trabalhos, é um grande fundamento para a empresa trabalhar da maneira exata onde cada colaborador pode está fazendo o seu papel.

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Vantagens do trabalho em equipe, formação de equipe eficaz, Papeis, talentos e fraquezas no inventário de equipes de Belbin; gerenciando talentos, produtos coletivos – Meredith Belbin

O trabalho em equipe é essencial para qualquer negócio, onde as pessoas podem colocar em prática seus conhecimentos de forma que cada colaborador pode da o melhor de si.

Um pesquisador britânico e teórico de gestão mais conhecido por seu trabalho em equipes de gerenciamento. Ele é professor visitante e membro honorário do Henley Management College, em Oxfordshire, Inglaterra.

Vídeo sobre Meredith Belbin:

https://youtube.com/watch?v=Uj_vd4IJdfY

Mudando o jogo – Seja um catalisador da mudança – Etapa

Mudar o jogo é procurar tudo que não está trazendo benefícios, e retirar da rota, pode ser em uma empresa ou na vida pessoal, focando em coisas boas.

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Inovação disruptiva, tecnologias de interface, mudando o jogo continuamente, assumindo o fracasso, mentalidade de longo prazo – Steve Jobs

Uma frase que é ideal para fazer as pessoas refletirem sobre o que elas estão trabalhando, mostrando que dia após dia o mercado muda constantemente.

Steven Paul Jobs foi um inventor, empresário e magnata americano no setor da informática. Notabilizou-se como co-fundador, presidente e diretor executivo da Apple Inc. e por revolucionar seis indústrias: computadores pessoais, filmes de animação, música, telefones, tablets e publicações digitais.

Vídeo sobre Steve Jobs:

https://youtube.com/watch?v=CRP7hQC3aA4

Húbris e Nêmesis – Não seja egoísta – Etapa

Nêmesis vem do grego antigo νέμεσις, derivado do verbo νέμω (némo: ‘distribuir’), da raiz indo-europeia nem-. O termo foi usado com o significado de ‘desdém’, ‘indignação’ por Homero (na Odisseia) e por Aristóteles (na Etica Nicomachea), e com o sentido de ‘vingança’, ‘castigo’ por Heródoto, por Cláudio Eliano (na Varia historia) e por Plutarco. Na Theologumena arithmeticae de Jâmblico designa o numeral cinco. Húbris ´´e uma humilhação para a vítima, não por causa de qualquer coisa que tenha acontecido ou que ela tenha feito ou pudesse fazer contra você, mas meramente por descaso seu em relação a ela. Húbris não é o acerto de contas por erros cometidos – isso é vingança. Húbris é o descaso que alguém tem pelos outros, ou pelos deuses, achando que pode fazer tudo que quiser.

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5 estágios da decadência – Jim Collins

As empresas poderosas entram em declínio porque se acomodam. Elas se tornam tão arrogantes que acreditam que todas as suas iniciativas serão sempre infalíveis. E afirma: “Uma empresa pode estar doente antes de apresentar fraqueza.”

Collins é autor ou co-autor de seis livros baseados em sua pesquisa, incluindo o clássico Construído para Durar: Hábitos de Sucesso de Empresas Visionárias , um elemento da lista de best-sellers da Business Week há mais de seis anos, traduzido para 25 idiomas. . Seu livro mais recente é o Great by Choice . Antes disso, ele escreveu Como a queda poderosa: e por que algumas empresas nunca cedem . Good to Great , seu livro anterior, “sobre os fatores comuns a essas poucas empresas.

Vídeo sobre jim Collins:

https://youtube.com/watch?v=BQH3pMzlhzs

Cultura organizacional – a cultura é a forma como as pessoas resolvem problemas – Etapa

A cultura de uma organização é essencial para o desenvolver desses negócio, se o líder tem uma cultura de resolver os problemas com calma e perfeição a sua equipe segue, se ele resolver pela metade a sua equipe fará o mesmo.

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5 dimensões culturais, aspectos visíveis da cultura, porque a cultura é importante, cultura na prática – Geert Hofstede

A diferença reside no facto de que as culturas nacionais têm como elemento central os valores, os quais são adquiridos na família, na comunidade e na escola, já as culturas organizacionais diferenciam-se pelas práticas, aprendidas a partir da socialização no ambiente de trabalho

Geert Hofstede é um psicologo holandês. Ele foi inspirado pelo culturalismo. Sua visão da cultura é baseada na definição dada pelo antropólogo americano Kluckhohn: « a cultura é o modo de pensar, de sentir e de reagir de um grupo humano.

Vídeo sobre Geert Hofstede:

https://youtube.com/watch?v=wdh40kgyYOY

Desenvolvendo a inteligência emocional – O que faz um bom líder – Etapa

A inteligência emocional é um aprendizado que certa pessoa tem e consegue dominar sua mente não deixando que nada lhe abale. Um bom líder tem que dominar seus pensamentos, para mostrar aos seus seguidores.

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5 componentes da inteligência emocional – Daniel Goleman

Reconhecer as próprias emoções e sentimentos quando ocorrem, sabendo nomeá-los e fazendo a relação entre Pensamento, Sentimento e Reação. Saber lidar com os próprios sentimentos, adequando-os a cada situação vivida. Saber gerenciar seus estados emocionais para driblar a tristeza, raiva, ansiedade, etc. Saber encontrar dentro de si os motivos para realizar o que for necessário para o alcance dos seus objetivos, independente das situações ou estímulos externos. Saber criar e administrar relacionamentos saudáveis, encontrando pontos em comum e criando afinidades. Saber se colocar no lugar do outro, percebendo seus sentimentos e estabelecendo um vínculo de proximidade de confiança.

Daniel Goleman é um jornalista científico dos Estados Unidos. Por doze anos, escreveu para o The New York Times, principalmente sobre avanços nos estudos do cerebro e das ciências comportamentais. Escritor de renome internacional, psicólogo, jornalista da ciência e consultante incorporado.

Vídeo sobre Daniel Goleman:

https://youtube.com/watch?v=BqF50IuR3_c

Papeis gestores de MintzBerg – Etapa

Papéis interpessoais referem-se às relações interpessoais ocorridas dentro e fora da empresa, sendo que neste papel o gerente é representado como um líder, símbolo ou ligação. Papéis de informação referem-se aos meios pelos quais são obtidas e transmitidas as informações (de dentro para fora e de fora para dentro da empresa). Papéis de decisão dizem respeito à tomada de decisões e à solução de problemas relacionados a tudo que envolve a empresa.

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Gerencia informacional, interpessoal, decisória – fato e ficção – Henry Muntzberg

Dois componentes da competência interpessoal assumem importância capital: a percepção e a habilidade propriamente dita. O processo da percepção precisa ser treinado para uma visão acurada da situação interpessoal. Isto significa um longo processo de crescimento pessoal, abrangendo autopercepção, autoconscientização, auto-aceitação como pré-requisitos de possibilidades de percepção mais realística dos outros e da situação interpessoal.

Henry Mintzberg é um renomado acadêmico e autor de diversos livros na área de administração. Ele é Ph.D. pela MIT Sloan School of Management e atualmente é professor na Universidade McGill, no Quebec, Canadá, onde leciona desde 1968, após ter concluído seu Mestrado em Gerência no MIT.

Vídeo sobre Henry Muntzberg:

https://youtube.com/watch?v=ffwHKsm4kxw

FIM

Chegamos ao fim da lista que fala das etapas de Liderança e Recursos Humanos, falando e explicando como lidar com as situações dos negócios, assim tanto nos negócios quanto na vida pessoal. Se você gostou compartilhe nas redes sociais.

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